Category: Risicomanagement

Met het woord ‘risico’ wordt op verschillende manieren omgegaan. Ook de risicotypes waarmee de organisaties te maken hebben, zijn verschillend van aard. De belangrijkste risico’s zijn de risico’s die betrekking hebben op de doelstellingen van de organisatie, namelijk het direct of indirect dienen van / verkopen aan de klant en dus de zogenoemde operationele risico’s die vaker voorkomen bij projecten en processen in uitvoering.

Eigenlijk is dit een vreemde vraag. Het veronderstelt het bestaan van een ideale inspanning qua risicomanagement, en dat het bijhorend niveau kan overstegen worden. Ik ben niet zeker van het ene noch het andere. Risicomanagement stel ik hier even eenvoudig voor als alle gecoördineerde handelingen om een organisatie te sturen en te handhaven m.b.t. risico’s. Kan er een ideaal niveau van risicomanagement zijn? Kan je het teveel coördineren? Zijn een teveel aan maatregelen mogelijk?